IT化／DX推進に当たって、活動の「目的や成果物、責任範囲、費用、時間」等を明確して進める「プロジェクト管理」の適用をお勧めします。
諸ガイド等に惑わされず、貴社の目的達成に適したプロジェクト管理の
適用と運用を図る様、次の様な支援をします。
「プロジェクト」は、価値創造の事業であり、「個別性」「有期性」「不確実性」と言った属性が有ります。それらをより明確にして実行する為に、
★プロジェクト計画策定の支援
策定された「計画」を関係者が理解し合意すること
から始まります。
★プロジェクト立上から実行の支援
・PMO（Project Management Office）
・プロジェクトマネジャー支援あるいは受託
・プロジェクト運営で発生する管理業務（右図）
★概念データモデルを活用した業務改善／IT化支援
・経営者／現場担当者／ITパートナーなど関係者が
理解できるデータモデルの活用
★プロジェクト管理ツール／アプリ等の選定支援
などを行います。
