IT化／DX推進を進めるにあたっては、当初外部のコンサルタントやSlerなどの「外部の力」を効率的に活用し推進力を付けることも必要ですが、自社の事業の特徴や強みを把握し、IT化／DX推進計画に反映し実現していくことが重要です。
キーマンとなる社内人材の育成に向けて、そのご支援をします。
①DXの「X」を担当する人
★IT化／DX推進リーダー（プロデューサー）
・ビジネス マネジメント力 ・外部環境把握力 ・組織牽引力
★プロジェクトマネジャー
・プロダクトマネジメント力 ・ビジネスデザイン力
②DXの「D」を担当する人
★テックリード
デジタルビジネスに関するシステムを設計する担当者。
・技術的スキル ・コミュニケーション力 ・ネゴシエーション力
★データサイエンティスト
事業／業務に精通しデータを解析／分析し改善に反映する担当者。
・業務分析 ・要件定義
③事業・ビジネス運営での「個人情報/プライバシー」への対応する人
★個人情報保護と取扱方法
個人情報／個人識別符号／要配慮個人情報／匿名加工情報等
★マイナンバーの取扱方法 など
④概念データモデルの作成とシステミック表現の活用を行う人
★「X」と「D」の担当者、関連部門、ステークホルダー等が同一
のモデルで、事業構造と内容を理解し改善／改革案を検討する。
★問題／課題を的確に捉え、誰にでも分かる誤解の無い表現方法